เราอยู่ในขั้นตอนการดำเนินการตามกลยุทธ์ของ Fight for Your Franchise Challenge โดยมุ่งเน้นที่การพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำในโลกแห่งความเป็นจริง สัปดาห์นี้ กลยุทธ์ของเราเป็นหนึ่งในเทคนิคการเป็นผู้นำที่ทรงพลังที่สุดของฉัน ซึ่งฉันเคยใช้เพื่อช่วยลูกค้าทำการตัดสินใจที่สำคัญที่สุดในประวัติศาสตร์ธุรกิจของพวกเขาฉันเรียกกระบวนการนี้ว่ากลยุทธ์ Three Decision Lens และทำให้แน่ใจว่าคุณกำลัง
ใช้ โครงสร้างผู้นำผู้รับใช้แบบ Upside Down Pyramidรวมทั้ง
เพิ่มโอกาสของผลลัพธ์ในเชิงบวก
ผู้นำแฟรนไชส์บางคนตัดสินใจอย่างเร่งรีบซึ่งมีผลในทางลบ โปรดจำไว้ว่าแฟรนไชส์ไม่เหมือนรูปแบบธุรกิจอื่น แฟรนไชส์เป็นเครือข่ายขนาดใหญ่ของผู้ประกอบการที่พึ่งพากัน ทุกการตัดสินใจของผู้นำในระบบนิเวศจะส่งผลกระทบต่อแบรนด์โดยรวมและทุกส่วน
กลยุทธ์ Three Decision Lens ช่วยให้คุณโฟกัสและจัดลำดับความสำคัญโดยการรวบรวมข่าวกรองทั้งหมดเหมือนที่เราทำในการฝึกสอนสัปดาห์ที่สี่สำหรับแบบฝึกหัดประเมิน ปรับตัว และเอาชนะ จากนั้นเราจะแบ่งข้อมูลนี้ออกเป็นสามประเภทที่แตกต่างกันซึ่งเรียกว่าเลนส์ เพื่อเตือนให้เรามองผ่านตรงกลางของเลนส์ทั้งสามเพื่อตัดสินใจอย่างสมดุล เลนส์มีทั้งด้านกฎหมาย การปฏิบัติ และการเมือง เมื่อคุณใส่ข้อมูลนี้และผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ในแต่ละเลนส์ คุณจะเห็นการตัดสินใจที่ดีที่สุดดึงเข้ามาที่กึ่งกลางหรือโซนเป้าหมาย ซึ่งจะกำหนดความสำคัญที่เหมาะสมและสมดุลให้กับการตัดสินใจ ส่งผลให้การตัดสินใจที่ดีที่สุดที่ทุกคนเห็นพ้องต้องกันนั้นยุติธรรมและเป็นไปในเชิงบวก สำหรับแบรนด์โดยรวม
ที่เกี่ยวข้อง: ต่อสู้เพื่อความท้าทายแฟรนไชส์ของคุณ สัปดาห์ที่ 6
กฎหมาย (และการเงิน)
มุมมองด้านกฎหมายจะดูที่สัญญา ข้อผูกมัดทางกฎหมาย การเปิดรับและหนี้สินที่เป็นไปได้ และการคำนวณทางการเงิน เลนส์นี้ยังรวมถึงองค์ประกอบทางการเงินที่ต้องพิจารณาด้วย
ใช้ได้จริง
เลนส์เชิงปฏิบัติจะพิจารณาว่าการตัดสินใจจะส่งผลกระทบต่อบริษัทโดยรวมและสมาชิกทั้งหมดอย่างไร
ทางการเมือง
การเมืองมักจะสำคัญที่สุดในสามประการ เนื่องจากเป็นการวัดความมุ่งมั่นของสมาชิกในทีมที่มีต่อบริษัท คิดว่านี่เป็นความรู้สึกที่พวกเขามีต่อคุณในฐานะผู้นำและทีมบริหารของคุณ
วิธีที่ดีที่สุดในการทำความเข้าใจกระบวนการนี้คือการแสดงฉากในโลกแห่งความเป็นจริงสองสามฉากเพื่ออธิบาย ในกรณีแรก เราจะสมมติว่าเราเป็นแฟรนไชส์ที่กำลังพิจารณาเปลี่ยนซัพพลายเออร์ในประเทศเพื่อประหยัดเงินเพียงเล็กน้อย
มาดูสามขั้นตอนในกระบวนการ:
ถูกกฎหมาย. เมื่อเรารวบรวมข้อมูลทั้งหมดสำหรับเลนส์ทางกฎหมาย
เราพบว่าเรามีสิทธิ์ตามกฎหมายที่จะเปลี่ยนซัพพลายเออร์ตามที่ระบุไว้ในข้อตกลงแฟรนไชส์ของเรา คุณยังคำนวณตัวเลขและดูว่าคุณสามารถเพิ่มเงินออมสำหรับสำนักงานของบริษัทได้เกือบ 50,000 ดอลลาร์
ใช้ได้จริง. การค้นพบเลนส์ที่ใช้งานได้จริงแสดงให้คุณเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงจะราบรื่นจากมุมมองด้านเทคโนโลยีและการนำไปใช้งาน แต่การเปลี่ยนแปลงในระดับหน่วยอาจเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับเจ้าของแฟรนไชส์
ทางการเมือง. มุมมองทางการเมือง ซึ่งมักจะสำคัญที่สุดในสามประการนี้ แสดงให้คุณเห็นว่าเจ้าของแฟรนไชส์จำนวนมากรู้สึกไม่สบายใจเมื่อพิจารณาถึงผลกระทบต่อธุรกิจในท้องถิ่นของตน เจ้าของหลายรายมีความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้ขายรายนี้ และผลผลิตที่ลดลงอาจมีราคาสูงกว่าการประหยัดจากการเปลี่ยน
การตัดสินใจที่เป็นเป้าหมายสำหรับสถานการณ์นี้คือการแสดงให้เจ้าของแฟรนไชส์เห็นถึงประโยชน์ของการใช้ซัพพลายเออร์รายใหม่และแบ่งปันเงินออมเป็นสิ่งจูงใจ (เช่น ผู้นำผู้รับใช้) และเสนอให้พวกเขาเปลี่ยนการทำงานล่วงเวลาเพื่อลดผลกระทบด้านลบต่อหน่วยงานของตน
สำหรับสถานการณ์ที่สอง สมมติว่าคุณเป็นเจ้าของแฟรนไชส์ในดัลลัสซึ่งกำลังคิดที่จะเปิดตลอด 24 ชั่วโมงเพื่อพยายามเพิ่มรายได้ให้กับหน่วยในพื้นที่ของคุณ
ถูกกฎหมาย. ตามข้อตกลงแฟรนไชส์และสัญญาเช่าของคุณ คุณมีตัวเลือกในการดำเนินการตลอด 24 ชั่วโมง
ใช้ได้จริง. จากมุมมองเชิงปฏิบัติ คุณจะพบว่าโลจิสติกส์สามารถจัดการได้ แต่คุณจะต้องทำงานกะข้ามคืนในเดือนแรกเพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงจะราบรื่น
ทางการเมือง. มุมมองทางการเมืองแสดงให้คุณเห็นว่าพนักงานปัจจุบันไม่สนใจที่จะทำงานข้ามคืน และการบังคับประเด็นนี้อาจส่งผลให้มีการสูญเสียพนักงานหลายคน
การตัดสินใจที่เป็นเป้าหมายสำหรับสถานการณ์นี้คือการเริ่มต้นกระบวนการสัมภาษณ์เพื่อจ้างพนักงานข้ามคืนและเสนอสิ่งจูงใจให้กับพนักงานที่มีอยู่ หากพวกเขายอมทำงานกะข้ามคืน นอกจากนี้ คุณยัง
Credit : สล็อตออนไลน์
