ช่วงหลังมานี้มีข่าวเกี่ยวกับพนักงานหญิงในสตาร์ทอัพมากมาย ต่อไปนี้เป็นเหตุผลบางประการที่ทำให้ผู้หญิงเข้าร่วมเชอร์รีล แซนด์เบิร์ก ซีโอโอของ Facebook และแอนนา มารี กอนซาเลซ ซีอีโอของ GirlScouts ได้พาดหัวข่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เมื่อพวกเขาห้ามการเรียกผู้หญิงว่า “เจ้ากี้เจ้าการ” ซึ่งก่อให้เกิดความโกลาหลจากหลายคน แต่ไม่ว่าคุณจะ “สั่งแบนทีม” หรือไม่ สิ่งหนึ่งที่ชัดเจนคือ
จำเป็นต้องมีผู้หญิงมากขึ้นในภาคส่วนเทคโนโลยี
ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา การถกเถียงกันเรื่องผู้หญิงในแวดวงเทคโนโลยีและ “วัฒนธรรมโปรแกรมเมอร์” ได้ระเบิดขึ้น มีสาเหตุมาจากการฟ้องร้องการล่วงละเมิดทางเพศกับVCs ที่มีชื่อเสียงใน Silicon Valley การกล่าวหาเรื่องการกีดกันทางเพศ ในการประชุมทางเทคโนโลยี นักพัฒนาหญิงที่มีอิทธิพลลาออกจากบริษัทสตาร์ทอัพหลังจากมีข้อกล่าวหาเรื่องการล่วงละเมิดและข้อมูลล่าสุดชี้ให้เห็นว่าแม้จะมีโปรแกรมเขียนโค้ดที่เน้นเรื่องความเสมอภาคทางเพศเป็นหลัก แต่ก็มีเพียง12 คน เท่านั้น เปอร์เซ็นต์ของผู้หญิงเป็นนักพัฒนาซอฟต์แวร์
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ร่วมก่อตั้ง Tech Startup ถูกระงับหลังจากข้อกล่าวหาเรื่องการล่วงละเมิด
ในเศรษฐกิจปัจจุบัน ธุรกิจจำนวนมากเต็มไปด้วยเรซูเม่สำหรับตำแหน่งไม่กี่ตำแหน่งที่พวกเขากำลังจ้าง หรือโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทเทคโนโลยี พวกเขาประสบปัญหาในการจ้างใครก็ตามที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับตำแหน่งนี้ ผู้จัดการการจ้างงานเหล่านั้นไม่ได้คิดถึงผู้นำสตรีที่ “เจ้ากี้เจ้าการ” ในความเป็นจริงพวกเขาไม่ได้คิดเกี่ยวกับผู้หญิงหรือความหลากหลายเลย พวกเขาไม่มีเวลา
แต่นี่คือเหตุผล 3 ประการที่สละเวลาจ้างผู้หญิงในแวดวงเทคโนโลยีสามารถช่วยสตาร์ทอัพของคุณได้:
1. การค้นหา Marissa Mayer “คนต่อไป” สำหรับบอร์ดของคุณสามารถปรับปรุงผลกำไรของสตาร์ทอัพได้ในรายงานของบริษัทใน Silicon Valley 150 แห่ง มากกว่า80 เปอร์เซ็นต์มีผู้หญิงเพียงคนเดียว (หรือไม่มีเลย) ในบอร์ด
“ก่อนที่ Twitter จะจ้าง Scardino เป็นคณะกรรมการบริหาร Elissa Shevinsky ซีอีโอของ Glimpse Labs แย้งว่าบริษัทอย่าง Twitter มีปัญหาเพราะขาดผู้สมัครหญิงที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และจะจ้างผู้บริหารหญิงเพิ่มหากพวกเขาสามารถหาได้” Business Insiderกล่าว
อย่างไรก็ตาม แนวคิดนี้ถูกโต้แย้งโดยการศึกษาของสถาบันวิจัย Credit Suisseซึ่งสำรวจบริษัทมหาชน 2,360 แห่ง และพบว่าในช่วง 6 ปีที่ผ่านมา ราคาหุ้นของบริษัทขนาดใหญ่ที่มีผู้หญิงเป็นกรรมการอย่างน้อยหนึ่งคนมีประสิทธิภาพดีกว่าบริษัทที่ไม่มีผู้หญิง บนกระดานของพวกเขา 26 เปอร์เซ็นต์
ที่น่าสนใจคือ การศึกษาพบว่าการที่ผู้หญิงมาร่วมโต๊ะอาหาร — “ไม่จำเป็นต้องเป็นการแสดงของชนกลุ่มน้อย” เองก็ช่วยปรับปรุงผลลัพธ์ กล่าวอีกนัยหนึ่ง กลุ่มคนส่วนใหญ่ประสบความสำเร็จมากกว่าหรือ
ทำงานได้ดีกว่า เพื่อตอบสนองโดยตรงต่อคนส่วนน้อย
ที่เกี่ยวข้อง: ‘มองเห็นได้และมีส่วนร่วม’: ผู้หญิงที่บุกเข้าสู่อุตสาหกรรมเทคโนโลยี
ประเด็นก็คือเพียงแค่มีห้องประชุมที่หลากหลายก็จะเพิ่มผลผลิต
2. ผู้หญิงอาจไม่ได้ครองโลก แต่พวกเธอมีตัวตนอยู่มากบนเว็บ ยอมรับเถอะว่าการแสดงตนทางออนไลน์เป็นสิ่งสำคัญยิ่งในการสร้างธุรกิจและเป็นกุญแจสำคัญสำหรับผลตอบแทนจากการลงทุนของธุรกิจสตาร์ทอัพของคุณ
มีรายงานว่าผู้หญิงซื้อของออนไลน์และใช้ Facebook และ Twitter มากกว่าผู้ชาย และพวกเธอมีความต้องการที่แตกต่างกัน
สิ่งนี้อาจผลักดันคุณไม่ทางใดก็ทางหนึ่งในการออกแบบเว็บ ประสบการณ์ผู้ใช้ และการจัดลำดับความสำคัญของฟีเจอร์ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการแบ่งเพศของกลุ่มเป้าหมายของคุณ นอกจากนี้ยังอาจเป็นจุดบอดหากคนส่วนใหญ่ที่ออกแบบเหล่านั้นไม่ใช่เพศเดียวกันกับผู้ใช้ บ่อยครั้งที่นักพัฒนาหญิงมีความสำคัญต่อเบื้องหลังทางเทคโนโลยีของความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ของคุณ และหากมองข้ามไปอาจทำให้บริษัทของคุณล้มเหลวได้
3 จำเป็นต้องมีผู้หญิงที่มีเทคโนโลยีสูงสำหรับการทำงานร่วมกันและการสื่อสารในโรงเรียนเก่า นวัตกรรมไฮเทคอาศัยการสื่อสารและการทำงานร่วมกันที่ดี ความสามารถในการทำงานร่วมกับผู้อื่นในฐานะส่วนหนึ่งของทีมเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ทุกอย่างตั้งแต่การเรียนรู้ การแบ่งปัน ความคิดสร้างสรรค์ และการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้ ( คุณรู้ไหมว่าทุกสิ่งที่สตาร์ทอัพทำงานทุกวัน)
ผู้หญิงด้านเทคนิคอาวุโสกว่า 84 เปอร์เซ็นต์มองว่าตนเองเป็นผู้ทำงานร่วมกันที่แข็งแกร่ง (เทียบกับผู้ชาย 74.8 เปอร์เซ็นต์) ซึ่งเป็นจุดเชื่อมโยงที่สำคัญที่สามารถช่วยให้ทุกแผนกของคุณมีความสัมพันธ์กับทีมเทคโนโลยีของคุณได้ดีขึ้น
Credit : สล็อต pg เว็บตรง
